任志强孙宏斌等业内大佬们这样评价万科股权之争

　　万科股权之争进最后决斗阶段 任志强孙宏斌等人这样评价王石

　　【中国经营网综合报道】在华润否决与深圳地铁重组、宝能逼宫董事会等事件后，万科于6月27日下午在深圳总部召开2015年度股东大会。在会上，作为董事长的王石向宝能姚振华、中小股东和网民等对象连续三次致歉。不过，针对宝能系罢免12名高管提议，王石表示大股东不能，并强调罢免全体董事会的情况是不能发生的。

　　值得玩味的是，王石在股东大会上暗示监管部门或将介入罢免预案的议程审查，他说，“中国到今天，如何规范市场，相信我们的监管部门会体现出来，不是资本想怎么做就怎么做。”当日晚间，深交所对华润、宝能分别下发关注函，要求二者对是否互为一致行动人情况进行自查，并说明具体情况。

　　据第一财经日报报道，6月26日，万科发布公告称，公司于近日收到公司股东深圳市钜盛华股份有限公司（简称“钜盛华”）及前海人寿保险股份有限公司（简称“前海人寿”）向公司发出的“关于提请万科企业股份有限公司董事会召开2016年第二次临时股东大会的通知”。

　　宝能系提议，罢免现任万科董事长的王石，现任万科总裁郁亮等10人的董事职务。在这封“檄文”中，宝能系给出的理由包括，王石在任董事期间，前往美国、英国游学，长期脱离工作岗位，却依然在未经董事大会批准下获取现金报酬共5000万余元。

　　宝能还直指，万科事业合伙人制度作为万科管理层核心管理制度，不受万科正常管理体系控制，万科已实质成为内部人控制企业。有传闻称，宝能系计划推举华润集团助理总经理、华润置地执行董事吴向东为万科董事长，宝能系实际控制人姚振华为监事长。华润集团则对此回应称，华润没有向万科提出召开临时股东大会的议案，亦没有提名吴向东出任万科董事长。

　　尽管此次颇有“最终决战”意味的改组董事会提议由宝能系提出，但其中华润的态度和立场，以及其与宝能系的关系却颇为值得玩味。6月23日深夜，钜盛华和前海人寿深夜发布联合公告称，明确反对万科发行股份购买资产预案，后续在股东大会表决上将据此行使股东。

　　仅仅半小时之后，仅在宝能举牌万科期间做过少量增持的华润集团也紧急发布声明，称反对万科重组预案，关注万科公司治理。

　　万科董事华生则透露，华润此次谋求的不仅是第一大股东的地位，而是能够控股和控制万科，使万科名副其实地变为华润旗下的下属央企控股企业，服从华润的一元化领导，从根本上结束过去华润身为第一大股东而又说了不算的局面，“由于华润客观上短期不可能在万科增股到50%以上，成为绝对控股股东，要实现目的就必须改变现行万科治理架构，赶走长期实际控制的公司管理层。”

　　而身处漩涡之中的王石则在朋友圈表示，“当你曾经依靠、信任的央企华润毫无地公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否定万科管理层时，全撕了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？”

　　另一方面，相关监管部门似乎也在等待事态的明朗化。在第十届夏季达沃斯论坛中国金融展望分论坛上，中国保险监督管理委员会副、党委副周延礼对近期险资举牌房地产公司做出了回应。

　　周延礼表示，一般而言，险资举牌是为了配置资产需要，但保监会对举牌要求是，做好信息披露，说明资金来向等，应取得社会一致认可和理解，这是正常的资本市场活动，这种情况在其实很多。国资委主任肖亚庆则表示，只要有利于深圳的发展，有利于企业的发展，国资委就支持。

　　公开资料显示，万科公司章程第121条，股东大会在遵守有关法律、行规的前提下，可以以普通决议的方式将任何任期未满的董事罢免。而第92条又，股东大会作出普通决议，必须经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的过半数通过。

　　截至去年12月18日万科停牌时，宝能持有万科的股权为24.29%，华润为15.29%，安邦为6.18%，万科管理层为4.14%，第一大自然人股东刘元生为1.21%。如果宝能、华润联手，将占有表决权的39.58%。这意味着，一旦宝能系和华润这两大股东联手，万科现有董事会被彻底改组将是大概率事件。

　　在6月27日的股东大会上，对于罢免议案，万科郁亮表示，尊重每个股东拥有的权益，这是他们的选择，近期董事会会讨论相关议案。“管理团队会尽力维持，但是今天我们也感到有心无力。王石和我的去留问题并不重要，但是万科普通员工的如果散了，股东和相关方的利益都得不到。我们在任每一天都会尽到自己的责任。”

　　“从某种角度来讲，我的去留已经不是很重要。”对于自己的去留，王石则在股东大会上公开表示，在这样一个资本时代，应该是互相共融，共同一块往前走的，从某种角度来讲，自己创立者之一，文化也是和其密切相关，个人的去留已经不是很重要了。王石公开表示，希望郁亮接替他。

　　王石表示，从去年停牌以来，管理层一直在，到了今天，还没有到“心灰意冷”的程度。管理层没法决定股东是谁，股东也有他的性格文化，大家如果不相同，你有表示不喜欢，但是不喜欢会造成冲突。要用股权管理公司，就必须学会与狼共舞，风险是必须付出的。搞市场经济市场原则，我们往前走。

　　他表示，中国到了今天到现在，如何运行这个市场，监管部门已经有了相当的经验，相信监管部门这个时候会出来的。“为什么我们乐观，就乐观在这里，不是资本你想怎么做就怎么做的。”他说。

　　事实上，针对万科股权之争，业内大佬们的观点亦颇具看点。据正和岛报道，原华远集团董事长任志强表示，他不了解宝能，但他了解华润。当年宁总在处理华润集团与华远集团的股权之争时，能用高于当时市场股票的价格，合理安排了华远集团股权的退出和小股东要约收购的问题。也一定能找到合理处理万科之中的股权冲突问题的办法。冯仑先生经常在各种股东的战争中“生长”，仍能逍遥自在。

　　任志强希望王石先生也能像冯仑先生一样，给市场带来惊喜！

　　融创中国董事会孙宏斌认为，万科的管理团队是个优秀的管理团队。同时，他想给姚老板（宝能系负责人姚振华）带话，这就是个买卖，别较劲，万科也别较劲。孙宏斌坐下来谈谈，双方不可能都满意，但可以相互做出一些。

　　中国财政学会副会长兼秘书长贾康表示，“我个人认为，我们是一个法制社会，一定要产权清晰。股份制中，决策权在于股东，而王石或许基于自己的情怀和愿望，关键环节不愿过多持股，这导致其在自己精心创建公司的控制权上，没有得到支持。”同时，“王石当然是典型的企业家，只是在某些认知上存在欠缺。”

　　“我们在这个事件中应该更多的吸取积极因素”，贾康认为，该事件无论是对制度建设，对企业家作用，还是大家普遍关心的内部人控制都应吸取积极因素。“当然内部人控制也并不是绝对的不好，万科曾经在内部人控制下，走出一段非常辉煌的发展，但现在突然发现不可持续，而我们需要的是，不可持续之后所带给我们的，应该被充分总结出来。”

　　经济学家宋清辉认为，谁股权多谁有话语权，这是资本市场的游戏规则；谁获得的票数符合董事会票数要求谁就有话语权，这也是资本市场的游戏规则；谁在股东大会上获得的票数符合要求谁就有话语权，这依然是资本市场的游戏规则。理论上，企业上市的过程中，公司或实际控制人应该牢牢地掌握绝对控制权，市值、公司规模来极为庞大的万科就是一个令人深思的案例，因为股权之争，公司的未来或已不在万科手中。

　　值得一提的是，股东和管理层之间的尖锐矛盾已为万科带来负面影响。据《21世纪经济报道》报道，“银行和评级机构在重新评估公司的信用风险；部分项目合作方对经营前景深表忧虑甚至调整商务条款。”万科总裁郁亮在股东大会上说。

　　标普负责地产行业的分析师Cindy Huang表示，万科管理团队一直表现很好，尤其在业务和财务控制上。万科管理层对评级具有加分作用。万科重组计划18日宣布后，标普于6月20日发布报告称，万科的资产重组计划并未提供解决股东分歧的清晰方案，评级未受影响。

　　另一国际评级机构穆迪在6月21日发布的对万科的评级报告中称，万科集团向深圳地铁集团收购前海国际的计划具有正面信用影响，但对万科集团的Baa1发行人评级或其稳定的评级展望并无即时影响。不过，穆迪在新闻稿中并未评价万科股权之争中股东和管理层的矛盾。

　　标普在评级报告中称：“尽管万科通过增发新股进行资产收购以及与深圳市地铁集团有限公司建立战略合作关系令其受益，但股东之间持续的分歧对其造成的冲击要大于这种正面影响。预计在资产重组和与主要股东沟通之际，万科的业务经营和财务表现保持稳定，因此万科评级（BBB+/稳定/--；cnA+/--）未受影响。”

　　标普还称，管理层和股东之间分歧和可能的辐射影响带来短期冲击，这要大于资产收购和高质量土地补充且不增加债务或现金流出带来的长期战略正面影响。如果万科的业务稳定性、经营执行或财务审慎度被上述事件实质性削弱，它的评级会受到影响。但是，标普认为这种可能性较低。

　　由于重组预案前景不明，市场担心万科股票复牌后有补跌风险。6月27日，在万科召开的2015年度股东大会上有股东提出，万科董事会是否会为了平息股票复牌后可能发生的波动实行回购计划。

　　对此，万科董秘朱旭表示，2015年12月18日停牌前20个交易日内，万科A累计涨幅68.6%，在停牌半年期间，大盘指数已经下跌18%，同行业指数下跌28%。这说明万科A复牌后的确存在补跌压力，加之万科深铁重组预案前景不明朗，也对股价形成压力。不过，从长远来看，一个公司的股价还是看未来的业绩和增长情况。

　　各地从土地出让金上获得收入，炒高地价房价，先买入的或者炒房地居民成了中产阶层，相当多的中产家庭不是投资兴办实业形成的；炒地炒房利润高，搞实体经济利润低，甚至亏损，高地价和高房价实际上是摧毁中国制造业的一个重要方面。

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