近日，微博和豆瓣小组出现多条帖子称豆瓣要闭站，在网上炸锅。不少网友表示不舍，称豆瓣承载着太多人的回忆，请求其不要关闭。
无风不起浪，对于传闻豆瓣将要闭站的消息并不是空穴来风。豆瓣在PC互联网时代非常兴盛，特别是在文化社区方面具有难以逾越的地位，但进入移动互联网时代便逐渐呈衰落之势，纷纷被后来者所超越。
多年以来，在影视、图书、音乐等方面，豆瓣评分成为用户是否选择观赏、阅读、聆听某部作品的重要参考依据。对某部作品的长篇评论，也给用户鉴赏相关文娱作品提供了参照，可以说豆瓣是文学爱好者的汇聚之地。
在豆瓣鼎盛时期，其注册用户过亿，对于一个社区来说成绩已经非常优秀。不过，这似乎并未给豆瓣商业化变现带来更多可能，反倒是一直找不到较好的盈利模式，也越来越不受资本市场所青睐。
据公开资料显示，豆瓣最后一轮融资是2011年完成的5000万美元，过去的8年豆瓣再未完成任何一轮融资。从那时开始，正式步入移动互联网时代，许多新公司纷纷获得多轮融资，而在2011年才开始成立，日后跟豆瓣同城有几分相似的陌陌，已经是一家市值64亿美元（截止2019年6月18日）的公司。
在PC互联网时代，豆瓣有非常多的用户和优质内容，本可以有所作为，却止步不前。特别是进入移动互联网时代，逐渐之。
有许多业内人士对于豆瓣的衰落表示叹惜，它的社交互动模式本可以在原有的用户基础上诞生出微博、微信、知乎、小红书等这样的爆款产品。
只是豆瓣错过了太多机会，究其原因，根源在于其产品去中心化的设计线。虽然这是豆瓣文艺的精髓，但是也成为制约发展的致命缺点。
豆瓣去中心化的规则是尊重每个用户的兴趣爱好，用户注册之后自行标记音乐、图书、电影等，自己去寻找志趣相投的友邻。就算是优质内容，也得不到比较好的，难以出现像那样微博上万的转发量，或者微信号10万+爆款文章。
由于过于文艺范，各个兴趣小组的分类，形成不同的小众圈子。这就导致无论是内容流量，还是用户难以产生集聚效应。
特别是移动互联网时代，豆瓣没有跟上时代的步伐。豆瓣在PC端是百科+社区的模式，主要的流量来自于搜索引擎，再利用社区分类产品沉淀用户。然而，进入移动互联网时代，这招就已经不适用了。
另外，豆瓣产品本身不对用户进行内容推荐，广告非常少，平台难以产生营收。并且会导致豆瓣上用户圈子各玩各的，社交不足，一些用户逐渐流失到微博、脉脉、微信等互动性较强的社交产品。
就算是豆瓣上的红人或者大V，也没法让内容得到较好的，触达给更多的用户，商业变现难，从而进入恶性循环。
在移动互联网时代来临之时，腾讯因为推出微信，阿里转战移动端逐渐成为享誉全球的互联网巨头，而同时期的百度没能抓住红利，而与前者的差距越来越大。同时，美团、滴滴、头条抓住了移动互联网的红利，加上自身的努力，成为“三小巨头”。
由此可以看出一个非常成功企业，必然离不开时代所给予的机遇。如果错过时代变革的机会，也会导致落后。
不过，纵观豆瓣的发展历程来看，由于接连三次错过时代机遇，导致自身节节败退，并被许多后来者赶超。
第一次是移动互联网的早期。2009年iPhone进入中国市场，智能手机迎来了发展机会，这一年也诞生了微博；2011年1月，微信上线。一方面智能手机为移动互联网的发展，提供了基础。另一方面，随着移动互联网的发展，微博、微信等相继抓住了早期红利，获得飞快发展，纷纷成为社交领域的头部企业。
豆瓣尽管在2005年PC互联网时代就已经诞生，也取得不错的成就，但是在进入移动互联网时代，却没能抓住机遇，导致自身逐渐成为时代的弃儿。不仅豆瓣，包括人人网、QQ空间等都成为了时代的“loser”。
并不是豆瓣不优秀，主要是被败给了时代，败给了新。正如《三体》中所说：“我消灭你，与你无关。”
第二次是知识付费时代。2016年被成为“知识付费元年”，知乎、分答、喜马拉雅、蜻蜓FM、得到等知识付费平台逐渐兴起，一时间该行业成为新的风口。虽然这些平台大多数还未实现盈利，但是他们早已成为知识付费领域的头部玩家，也同时在不断地寻找更好的商业模式进行变现。
而豆瓣本来坐拥过亿的用户，平台上有不少优质内容和优秀创作者，完全有条件涉足知识付费，并深耕细作，甚至有可能扳回一局。只是如今看来，豆瓣似乎对知识付费并不感冒。
第三次是短视频的风口。2017年被称为“短视频元年”，随着4G网络的普及，流量资费大大下降，短视频、图文等多种形式相结合的社交方式兴起。特别是短视频成为时代的发展方向，在2018年获得迅猛增长，抖音、快手成为的最大获利者。
相反，传统的图文社区包括人人网、QQ社区、豆瓣等不堪一击，越来越成为时代的弃儿，知名度、美誉度大大下降，难以满足用户对高品质社交体验的需求。
对于豆瓣来说，多次时代红利都未抓住，必然导致资本市场不看好，加上本身盈利难，被传关闭也是实属无奈。推背图全文
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