引领干部做五大发展的行动派

　　日前召开的全国组织部长会议提出，加强五大发展学习培训，提部适应把握引领经济发展新常态的能力，为贯彻落实十八届五中全会提出了明确要求，对以五大发展来加强新时期干部队伍建设具有很强的针对性和指导性。

　　提高五大发展的能力水平。工欲善其事，必先利其器。当前推动发展面临许多新情况、新问题、新要求，必然要用新思维、新方法、新举措来应对。只有适应五大发展的本质内涵和实践要求，加强和改进干部教育培训工作，才能深化对发展规律的认识，提高领导发展能力和水平。通过把发展需求与岗位职责有机结合起来，把教育培训与实践锻炼结合起来，做到事业需要什么就培训什么、干部缺少什么就锻炼什么，使干部系统掌握专业技能和过硬本领，切实提高各级领导干部把握和运用市场经济规律、自然规律、社会发展规律的能力，在推动发展中真正有“几把刷子”，做到破解难题有法子、谋划发展有子，着力打造政策水平高、专业能力强、实践经验多、善于领导发展的行家里手。

　　完善五大发展的政绩考核。衡量一个地方发展的政绩如何，要根据五大发展的不同要求，合理确定考核的重点内容，建立各有侧重的考核指标体系。立足对五大发展的系统评价，健全分类考核机制，既看经济发展情况，又看反映社会发展的民生状况、生态指标；既看发展速度和总量，又看发展质量及效益；既看常规发展，又看特色亮点；既看用好国内资源、开发国内市场的成效，又看瞄准国外资源、拓展国际市场的情况；既看做了多少调结构、稳增长、促、惠民生的显绩，又看做了多少打基础、利长远、可持续、防风险的潜绩，真正把发展的业绩考准核实。通过发挥政绩考核的“指挥棒”和“风向标”作用，使五大发展成为一种行为标尺和行动自觉，激发干部践行五大发展的内在动力。

　　树立五大发展的用人导向。选什么人、用什么人，不仅事关干部的成长，而且事关一个地方的发展。通过进一步深化干部人事制度，完善科学的选人用人机制，树立按德才比高低、以发展论英雄、凭实绩用干部的导向，切实把谋划发展有思、促进发展有干劲、推动发展有业绩的干部选用起来，给勇于投身的干部提供舞台，于推动发展的干部搭建平台，让干部资源为推动发展的最优资源。从严管理干部，对那些、乱作为、不会为、不善为的庸官懒官太平官，用好干部能上能下“撒手锏”，及时进行组织处理，切实解决一些干部不想干、不愿干、不敢干、干不好的问题，营造有为者有位、无为者失位的生态，最大限度激励干部在推动发展中奋发有为。

　　践行五大发展，领导干部是关键。组织部门要强化大局意识和责任担当，把五大发展贯彻到干部队伍建设的各环节和全过程，加大培训力度，改进考核方法，完善选拔机制，加强监督管理，引领各级干部做五大发展的行动派，在全面建成小康社会的实践中建功立业。

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